《精细化管理--把小公司做强》

面对日益激烈的竞争市场，小公司今天怎么办，明天的早餐在哪里？这是许多小公司目前所面临的问题。不管你是否有过企业经营的经历和经验，都会认可这样一个道理：无论大公司还是小公司，作为企业其存在的意义就是要盈利，在守法操作的情况下，企业盈利越大，对于社会贡献越大。

著名经济学家吴敬琏先生在考察了浙江宁波的民营企业家之后曾说：民营企业应该走“精细化”发展的路子。中国房地产界的领头羊万科集团的董事长王石先生说：万科的下一个十年要致力于“精细化”。把企业做强，是每一家小公司的共同远景。但是，由于精细化管理的缺位，导致企业在经营的过程中有意或者无意地犯下了这样或者那样的错误，结果是只有很少的企业能够顺利地在竞争激烈的市场中生存下来。