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曾经有个笑话，欧洲旅行社带着各国旅客来到狐狸洞口，奇臭扑鼻，异味闹心。不想倒拨动了另类旅客的别样心绪，倡议进洞比赛默坐，谁坐不住出洞交一块钱。法国人、犹太人、温州人各一位应声入洞，不多会儿，法国人出来了，拿出一块钱放在洞口，再一会儿犹太人出洞交钱，再一会儿出来的是老狐狸，做口深呼吸，也交一块钱，随后温州人跟着出来，把三块钱拿走，晕倒在路边。 这就是温州人！寥寥数百字，温州人的形像跃然纸上，让人绝倒。
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俗话说：“莫以成败论英雄”，在商场上企业的起落跌宕不过是兵家常事，互相攻击也属司空见惯。末路的未必不算英雄，是非公道也自在人心。而留给平常人印象最深的，则是这些叱咤风云的人性格中引领其成败得失的一面。本书从全新的角度对在商场上披荆斩棘的企业家做了一张生动立体的人物素描：中国首富家族的财富路径、封杀令下的民航企业如何突围、一夜暴富的网络帝国、坚持家族式管理的盛大、神龙见首不见尾的富翁失语者、资本大鳄们垮台的真相、数十年剪不断理还乱的争执纠缠……
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正如所有的女人都曾经极力抗拒过三十岁的来临，公司职员周以芳也不例外，在恐惧不安中，她终于迎来了自己的三十岁生日。这天开始她在身体上、爱情上、工作上都明显感到了力不从心、诸事不顺，尴尬与困境也悄然而至。天生不服输的个性又使她只有硬挺着选择强者的态度面对诸种难题，出乎意外的是强者的态度却给她带来了事业上、爱情上新的转机。自这个生日后，周以芳明白了一个道理：原来三十岁了，人生还可以有这样多的选择。安逸，成都人，青年作家，已出版小说《芥末男女》、《月亮背后》，其中《芥末男女》连续数周位列新浪排行榜小说类和综合类冠军，是今年最为畅销的长篇小说之一。
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在当今的商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚远远不够。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己的任务的员工，将会越来越力不从心。那些能自己管理、领导自己的员工，才是雇主，企业到处寻找的人。事实上，每一位雇主心中都对员工有一种最强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。对于这一点每个员工都应该知道，不过，很少有企业清楚明白地说明过。
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该书由西藏活佛亲自作序，第一本真正的佛商养成手册。该书从佛学角度出发，来化解各种职场危机。用四无量心唤醒OFFICE里的佛心，四圣谛揭示企业精神之所在，佛法中的六度空间成就完美团队的六扇门，并以终极智慧创造世间财富的秘籍。这在心理励志类图书中选题创意比较新颖。东方人管理企业，要运用适合东方人的管理方法；现代人感悟佛法，要应用适宜现代人的佛门法则。一个有智慧的人，会无往不利；一个有智慧的团队，将战无不胜。这是一个属于佛商们的时代！现代职场的练心术和练金术，是同类畅销书《工作禅》、《当和尚遇到钻石》的完美结合。
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机关是社会机器中最为复杂的枢纽部分，也是一个人成为领导者的必经之处，要在这个事业平台上有所作为，就必须洞悉其中的奥秘。作者以30年的亲身体验和观察思考，提炼从基层到总部各级机关的工作经验，阐述在机关这个特殊环境中处世为人的珍贵心得。本书的透彻、准确和明晰，对于想了解机关或进入机关的人，将是一把灵便的开门钥匙，而对于那些置身其中的人，本书则堪称一部机关生存技术手册。
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本书中的问题，是软件业人士在面试时常问的，其中大多数出自微软公司，也有一些来自世界500强公司中的其 他公司。其实道理是相通的，认真领会，加以变通，当你读完全书时，你会发现你已经找到了一块进入外企的 敲门砖。作者布莱尔·沃森25年来一直做为世界500强公司的面试官，首次揭秘对答的所有问题和成功应试的秘诀。
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这本非常珍贵的书帮助高敏者们在工作中寻找到内心的期望，并且为在不够完美的工作环境中做出最好的表现提供了指导。它为高敏者们提供策略，在工作中获得情感上的满足，经济上的回报和对自己潜能的发掘。对于这个非常活跃、多才多艺的群体来说，真正的职业是学会如何使他们的高敏特质在工作中成为自己的优势。基于长期的学习、开创性的研究和对几百位高敏者们广泛的恳谈，芭莉•杰格尔博士抓住并解决了高敏人群所要面对的主要问题——被工作中的压力击垮、被工作环境过度刺激、缺乏自信，以及总是认为自己“不能适应真实的世界”。
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2005年8月5日，中国最大的互联网搜索服务提供商——百度在线网络技术有限公司宣布在纳斯达克正式上市，发行4，040，402股美国存托凭证股票。第二天，百度IPO当日涨幅354%，在美国IPO历史上排名第18位，在海外IPO案子中则是新高纪录。从此百度就有了让人疯狂的理由。
这本书将介绍海归传奇人物李彦宏的成长经历，以及他是如何利用中西合璧的文化创造着百度的命运？百度为什么要上市？号称“中国Google”的百度在上市之后命运又是如何？有人说百度上市是中国互联网的里程碑，那么上市真的代表成功吗？李彦宏又将面临怎样的选择，是让股价继续攀升还是投资技术开发？百度在热暴之下给国内外IT人士带来怎样的冷思考…
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这部新书中，有“中国企业战略导师”之誉的实战派经济学家、中国十大营销策划专家、中国十年最具影响力的策划专家何学林，对当前市场上很流行的“细节主义”观点给予当头棒喝，他认为，“细节决定成败”的观点是错误的。细节决定成败要有一个前提，那就是在战略正确的前提下。只有战略正确，细节才会有意义。我们只有先做正确的事，后才能正确地做事。这里所谓做正确的事即指战略要正确，正确地做事泛指细节和执行要到位。
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该书构思精巧，集中探讨怎样将毛泽东思想运用到现代企业经营管理思想中、打造一家从胜利走向胜利的公司。书中八大法则饱含毛泽东思想精髓，几十个经典案例，各具典型性，具有极其辨证的说服力。
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任何一种理念的产生都好似科学成果的诞生，若是没有人提出一种观点，指出一个方向，也许永远不会有人朝着这个方向看上一眼，更不会朝着这个方向前进，并进行深层次的探索。作为“公司船”这一全新的理念，或许还有尚待完善之处，但可以说，它的价值在于，它的本土化效应是最为中国企业的员工所接受的，与此同时，它也为各种类型、各种规模的公司留下了无限的想像与发展的空间。
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影响企业和员工的13条金科玉律，一本针对中国企业和员工的最有效绩的管理励志读物，这本书明确告诉我们企业需要怎样的管理，老板需要怎样的员工，员工需要怎样的敬业精神。军规的存在必然引起一场中国企业界的革命与革新。
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好风凭借力，送你上青云。天下最重要的“借”是什么？不是借钱和借物，而是借力！领导者并不是生来就与众不同，关键在于他善于借助外力。“借力而行”是领导者为人处世成大事的最高境界，是领导者完成自己使命的有效途径。 “借力而行”是适合中国国情及民俗风情的，它是真正的本土文化，因此说“借力而行”更适合当代中青年领导者的思维方式。其实，今天的“借力而行”就是每个人的智慧的大集聚、大联合、大协调。
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怎样挑战全球化经济浪潮的冲击？怎样实现剩者为王？本书在着重阐述剩者为王这一理论的同时，更加注重本书的可读性和实用性，在书中详细列举和分析了近几年来、尤其是一、二年来国外、国内发生的典型经济、企业事件的前因后果，读者看后一定有一种身临其境和豁然开朗的感觉，本书的理念是：与狼共舞，还要像狼一样，想办法剩下来，成为王者，而不是被吃掉！
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蹦蹬兼了份职，很辛苦，但也很新鲜。蹦蹬喜欢新鲜。兼职头一周，蹦蹬觉得脑子不够用，手不够用，腿不够用……真恨不得再生出三头六臂八条腿儿来。先说这脑子不够用。上班第一天，蹦蹬拔着腰杆儿，规规矩矩坐上司对面儿，认真听他布置工作：计划、报表、周报、月报、汇总……蹦蹬脑袋一点点儿发胀，胀到有斗大。斗有多大，蹦蹬不知道，她想当然有双手一合抱那么大吧。头胀到那么大，看上去得多缺心眼儿啊！...
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