造就优秀企业和员工的最根本的准则到底是什么呢？是什么决定着企业的发展，而又是什么使得优秀的企业才能拥有优秀的员工？
当我们熟读和背诵着那些管理上的经典经验的时候，我们是否更多地关注了企业本身和它的员工，更进一步，我们是不是从人本身及其所拥有和体现的价值观出发来思考企业生存和发展的问题。众所周知，人一生的大部分时间要在工作中完成的，只有投入工作，进入某个行业，拥有某个职位，才能扮演一个人在社会上的角色，才能在这个基础上为实现自己的价值而努力。
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职场人生
形象设计艺术(卡耐基成功全集之四)
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自知，我们每一个人都在通过我们的打扮、我们的语言、我们所做的事，来
向别人宣告“我是怎样的一个人”。诚然，每个人都希望能够得到正面的、
肯定的评价，没有人会希望别人说他不好。所以，我们需要选择合适的言辞、
表情、动作、姿势和衣着，并通过这些外在形象来告诉别人“我是能干的、
我是慷慨的、我是自信的、我是善良的、我是有价值的、我是懂品味的??”，
或者因人、因地而宜地表现自己的良好特征。那么，该怎样合适地表现自我
形象，赢得众人喝彩呢？卡耐基的形象设计艺术会给你满意的答案。
《卡耐基成功全集（第四卷）·形象设计艺术》揭示了卡耐基形象设计
艺术的真谛：不管你遇到怎样的挫折，卡耐基的心理健康指导将带给你心灵
的真正和平，教给你用精神支撑自己的一生；卡耐基还将告诉你怎样进行心
理分析和测验，并掌握完善心理的最佳方案；同时，他将为你正确地运用大
脑潜力提供特定的技巧，从而让创造力穿越世俗，寻找神奇；你还将学会能
够清楚、直接、适当地自我表达，看重自己的想法与感受、认清自己的能力
和极限，做一个真正而实在的自信者。在卡耐基这位被称为“20世纪伟大的
人生导师”的影响下，你将以崭新的面貌出现在别人的面前。
追随智慧―中国人在微软
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我将本书奉献给：
那些最聪明的人。
那些现在还不聪明但却正在聪明起来的人。
那些曾经聪明但现在已经聪明不起来的人。
那些虽然不聪明但却管着聪明人的人。
在过去的十几年中，微软始终是一个世界范围的话题，即使在我们国家，关于微软的故事也有很多正式出版物。与以往这些出版物不同，本书所描述的主要是微软公司里一批中国人的命运，这些中国人组成了微软中国研究院。其内容大都取自第一手资料，主要部分是我的直接观察以及当事人的回忆。 在我采访的整个过程中，微软公司以及微软中国研究院都给了我极大支持。前者安排了我同微软公司董事长比尔·盖茨、高级副总裁里克·雷斯特和其他一些人的直接交谈，这些人全都是第一次接受一个中国内地记者的独家采访。后者向我开放其内部档案和电子邮件
中国式危机公关9+1策略
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英国皇家博物馆，收藏着一条船，这条船自从下水后，138次遭遇冰山，116次触礁，27次被风暴折断桅杆，13次起火。但它却一直没有沉没。没有不犯错误的企业，没有不受伤的船，但只要勇于拼搏，善于应对危机，一个企业就是一条永不沉没的船。中国企业需要中国特色的危机管理解决方案，危机管理的9+1策略，希望揭开一个“盖子”,引起业界更深的探讨与关注。由于这些规律来源于实践，又应用于实践。相信只要灵活而创造性地应用，必将赢得机会、赢得主动权，也将赢得有效而相对满意的结果。
本书作者王微： 曾担任股份制企业总经理，首席培训专家。是国内最早进行危机管理研究，引入国际危机管理的理念和方法的实战型专家之一。现为北京大学人才研究中心风险与危机管理研究室主任。作为著名危机管理实战专家，截止目前,先后成功处理了数十家上市公司的产品质量危机品牌管理。本书通过财经杂志专栏发布后，创造了42万的转载率，38万的点击率。
