管理经营

工作瓶颈的分析与技巧
-基于生产系统的瓶颈分析与突破技巧

培训主题介绍 及问题点切入
瓶颈(亦称:约束或制约)
1. 定义：
阻碍企业业务流程更大程度增加有效产出或减少库存和费用的环节。所说的瓶颈可能是有形的,也可能是无形的。
2. 木桶短板原理：
犹如木桶最短的一块木板决定了木桶水位的高度。同样，生产瓶颈就是生产的最短木板，从根本上限制生产能力、生产进度和生产效率。