管理经营推荐
管理经营热门
网友投票排行
网友评分排行

管理经营

 544   |‹ ‹‹ 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ›› ›|
液态公司(中国式企业运作与管理)

液态公司(中国式企业运作与管理)

作者
格式
大小: 172 KB
在书中作者指出,在新经济时代,在全球化的大背景下,中国的企业必须能够随机应变,必须像水一样,随时能够适应环境的变化。作者提醒大家的就是,绝对不能去做顾“彼”失“此”、得不偿失的事情!在成书技巧上,作者本书力求照顾大多数读者,深入浅出,游刃有余;特别是书中引用的一些典故、案例,更会让读者阅后有茅塞顿开的感觉。总之,该书的确是一本关于中国本土企业的最值得一读的运作与管理力作。
立即下载
潜能:挖掘中国企业新优势

潜能:挖掘中国企业新优势

作者
格式
大小: 348 KB
潜能: 挖掘中国企业新优势
立即下载
潘石屹永远不做大多数

潘石屹永远不做大多数

作者
格式
大小: 398 KB
潘石屹永远不做大多数
立即下载
企业与法律环境

企业与法律环境

作者
格式
大小: 397 KB
企业与法律环境
立即下载
企业决策管理

企业决策管理

作者
格式
大小: 398 KB
企业决策管理
立即下载
北大MBA精选案例

北大MBA精选案例

作者
格式
大小: 426 KB
北大MBA精选案例
立即下载
商道如水

商道如水

作者
格式
大小: 223 KB

在熙熙攘攘的商场上,到底哪种精神才是商道的内核。是血腥的“狼道”还是奴性的“狗道”?都不是。老子说:“上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。”意思是说:最高境界的善就像水一样,水善于滋润万物并使之生长,却不与万物争高下和利益,总是安然处在众人都厌恶而不愿意去的低洼之地,这种品格,是最接近于“道”的,这种品格才是一个商人成就大业的精神内核。它能够使人在利润与道德间找到平衡,利人又利己,得到最丰厚的回报。

目录

序——茅于轼
引子 静水照大千
企业忠良
水生财
谦卑胜刚强
信水长流
舍得之间
波澜不兴
囚徒困境
塞纳河从中间流过
高与低
人与狼
“蓝海”的不争之功
“造钟”还是“造时”?
有容乃大——“净”与“平”的理念
水至清则无鱼
“竞争”还是“竞合”?
圆融的境界
勇者不疑
临渊而惧
认输才会赢
“事善能”——勇的辩证哲学
永远不变的是变化
成功是失败之母
心无所住
“动善时”——交互式的变化哲学
弱胜的哲学
太极的艺术
“不与”之功
水无定势
喝水还是挑杯子?
万折必东
水满了?

立即下载
海信突围

海信突围

作者
格式
大小: 161 KB
针对中国企业正面临“中国制造”广泛进入国际市场却遭遇越来越多技术壁垒的困境,作者以海信为样本,进行了深入、全面的剖析,指出了应对之道:面临跨国巨头的包围,创新和速度才是中国本土企业突出重围的关键。速度,更快的速度!也正是海信突围的法宝。本书颇为详尽地介绍了海信面对内忧外患,在技术创新、资本运营、人力资源规划、企业文化建设等方面采取的种种创造性的举措。既相对客观地勾勒出了海信的形象,也深入剖析了海信快速稳定发展的原因,对中国本土企业具有普遍的借鉴意义。书中也不乏鲜为人知的“内幕”情况,能给企业管理者以有益的启发。
立即下载
蒙牛思维

蒙牛思维

作者
格式
大小: 98 KB
由于疑惑和兴趣,我们长时间来一直关注蒙牛的动静,跟踪蒙牛的发展。蒙牛成了中国航天员喝的牛奶,蒙牛成了中国运动员喝的牛奶,蒙牛香港上市了,认购额超过200倍,蒙牛建成了“世界样板工厂”和国际示范牧场,多个产品销量排名第一,蒙牛赞助的“超级女声”很火,当然,关于牛根生和郑俊怀的争论更加能够引起我们的兴趣。随着掌握的信息越来越多,随着思考的越来越深入,我们认为,成就蒙牛的是思维,也就是“蒙牛法则13 三力法则”中的脑力。
立即下载
管理者赢的智慧

管理者赢的智慧

作者
格式
大小: 113 KB
进入到知识经济时代,“人本管理”受到越来越多企业家的重视。然如何了解人、沟通人、善用人、调动人的智慧,以真正实现“人本管理”?《教练型领导》一书,将欧美成熟的教练型管理体系结合本土国情加以有效融合,形成了完整的易于操作、易于应用、易于见效的系统。知识经济时代企业家不可不读、不可不了解、不可不掌握、不可不应用。
立即下载
科龙变局

科龙变局

作者
格式
大小: 78 KB
本书以大量翔实的第一手资料,讲述了从2001年起,一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团;随后,又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司,开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想;顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”;2004年的郎顾之争;2005年,科龙帝国轰然倒地,顾雏军被拘押,演绎了一个从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事,对中国的国有企业改革,留下了极其丰富的经验和难忘的教训!
立即下载
领先之道(中国五大先锋企业的八大秘密)

领先之道(中国五大先锋企业的八大秘密)

作者
格式
大小: 209 KB
《领先之道》的作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析,成立11个研究项目,从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾;并先后将每一个结论因素推广和应用在32个不同行业和类型的企业。这些观点,即“中国行业先锋”企业得以成功的模型,不局限于任何一类企业;对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。
立即下载
强者

强者

作者
格式
大小: 172 KB
与企业家进行年深月久的晤对,对企业史进行冷静全然的觉察。作者做过10多年企业,一种在场的直感,让作者发现了不一样的东西。  本书分开篇、上篇与下篇。开篇“中国企业家:寻找自己的救赎”,揭示了痛苦、无聊与去执是怎样成为一个人通往“大我”的三种主要力量。上篇中14位企业家的不平凡经历与伟业,展示了14种境界与精彩;下篇为企业家14个魂牵梦绕的主题,尽显14种视野与明辨力。  以心血著述的作者有这样的梦想:借一次次往深处去的思维和精神之旅,抓住一个个电闪雷鸣的瞬间,说出别人同N个体系还说不出的东西。
立即下载
托普检讨

托普检讨

作者
格式
大小: 289 KB
托普集团曾经赢得了无数的赞誉和荣耀,一度在2000年前后的中国资本市场上叱咤风云、风光无限,如今的托普系却是千疮百孔、日薄西山,其创始人和领导者宋如华也仓皇出走美国,他留下的不仅仅是40亿元的资金“黑洞”、三家垮掉的上市公司及其数万名股民、27家软件园区的上万亩荒芜土地,还有一连串让人困惑的疑问和深刻的反思。是什么成就了宋如华和他的托普,又是什么让它走上了今天的末路?本书两位作者通过历时多年的调查力图在历史中还原一个完整、真实的宋如华,并通过对大量第一手资料的分析,以极富现场感的笔法,努力探求表象下的真实:托普兴衰,究竟是谁之罪?
立即下载
全新思维

全新思维

作者
格式
大小: 152 KB
本书向我们展示了引领未来的六种基本的能力——设计感,故事感,交响能力,共情能力,娱乐感,探寻意义——这些在信息时代常常被忽视和低估的能力,正是第一位希望在未来获得职业成功和实现个人梦想的人需要了解并提升的,全书的语言生动平实,包含了丰富的资源和有效的建议。  近一个世纪以来,社会被一种过于简单和重分析的思维模式和生活方式所统治,“左脑”为主导的逻辑、线性、计算能力成就了人们所说的“信息时代”……
立即下载
MBA宝典

MBA宝典

作者
格式
大小: 502 KB
MBA宝典
立即下载
 544   |‹ ‹‹ 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ›› ›|