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管理经营
财富之路：88位世界富豪的成长记录
作者：康丽格式：txt/jar
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８８位富豪都有一个成功的人生，走的却是８８条不同的成功之路，行的是８８种不同的成功之法，积累下来的也是８８种不同的成功秘诀……他是在５岁时就已挖掘了人生的第一桶金，而他则是在古稀之年才开始步入创业之路；他是靠稳扎稳打积囤了万贯家资，而他却是凭一招致胜，一夜变为了亿万富翁……
part1:第一个发明牛仔裤的人，创立了著名品牌“Ｌｅｖｉ’ｓ”，１９７９年，李维公司在美国国内总销售额达１３．３９亿美元，国外销售盈利超过２０亿美元，雄居世界１０大企业之列，他由此成为最富有的牛仔裤大王。
part2:保罗·高尔文是世界著名企业摩托罗拉的缔造者，曾生产出世界上第一种简易车用收音机，创造多项世界第一，带领摩托罗拉成为本行业的佼佼者，对无线通讯事业做出了巨大贡献。
part3:港澳十大富豪，澳门首富何鸿１２３４５６，现任澳门旅游娱乐有限公司总经理，他控制的资产达５０００亿港元之巨，个人财富有２００亿港元，澳门有三分之一的人直接或间接受益于他的公司。澳门人把赌王称作“无冕澳督”和“米饭班主”，是澳门博彩史上权势最大、获利最多、名气最响、在位最长的赌王。
part4:提起李嘉诚，在华人世界里，是无人不知、无人不晓的。从一个一文不名的学徒到超级富豪，他的奋斗过程是所有梦想成功的人的一个最好的范例。他的成功不是继承于祖业，而是真正的靠自己的双手打拼，一点一滴赚下来的江山。
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商道：“天下第一商”林尚沃真实而神秘传奇的一生
作者：崔仁浩（韩）著…格式：txt/umd
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林尚沃本是最卑微的小店员，他谋得政府允许，拥有了与中国商人进行人参贸易的专营权，从而迅速走向成功，并由此奠定“天下第一商”的地位。书中充满了绝境求生的商战斗法，特别是在与中国商人斗法的描写中，更是精彩无比。小说对商道与商术做了独特无比的诠释，被许多著名企业人士誉为“参悟商业最高境界”的第一书。
第一部分
林尚沃的话听在聚集在厢房里的人们的耳朵里不啻平地里一声惊雷。朴宗庆大人的府上就算每天有几百名来客，最终也只有有利的和有害的这两个人。林尚沃的话切中要害，一语道破了天机……
1.“孔子穿珠”的启示
2.蚂蚁与蜂蜜
3.令人瞠目的银票
4.首次交锋以“谜”相待
5.“两个人”的谜底
第二部分
经过前面的一番诘问与对答，朴宗庆已经看出林尚沃绝不是那种从穷乡僻壤来的鸡毛蒜皮的小买卖人，而听了这“姓义”的答复，朴宗庆更加明白，林尚沃绝非凡人。
6. 君子喻于义
7. 空白银票的秘密
8.远赴北京的“求道”之行
9.蓄势待发的商战
10.联合抵制的宣战书
第三部分
北京商人们发起的联合抵制运动是林尚沃人生中第一次危机。中国商人的联合抵制，把林尚沃推上了生死抉择的歧路。林尚沃一连几天彻夜不眠，冥思苦想却难出良策。
11. 孤立无援的巨大危机
12.置之死地而后生
13.“天价”人参震四方
14.北京城中拜访巨儒
15.领略京城大师风范
第四部分
北京商人们都明白，作为一个商人，首先会把人参视为自己的生命，而焚烧人参，正是一种烧掉自己的身体以供奉佛祖的“焚身供奉”式的行为。
16. 导师指点受益非浅
17. “焚身供佛”烧人参
18.登顶“天下第一商”
19.山海关前感悲怀
20.区分“小富大富”的远见卓识
第五部分
北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也。化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也。怒而飞，其翼若垂天之云。是鸟也，海运则将徙于南冥。南冥者，天池也。’谁知这人是不是也会变成一只大鹏呢？
21. 燕雀安知鸿鹄之志
22. 商道即人道
什么是管理：管理的“圣经”－－绝非“执行”那么简单！
作者：（美）琼.玛格丽塔…格式：txt/jar
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颠覆传统：史说新语
作者：汗青格式：txt/jar
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细节决定成败
作者：汪中求格式：txt/jar
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“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……
——从改变观念着手：我始终不明白，电影电视里的武打设计，总要设计一些奇招、怪招、绝招，观赏性强了，使观众赏心悦目；但大多不符合实际生活，事实上简单的招式练到极致就是绝招.
——细节造成的差距：上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。结果二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。
微利时代要求精细化管理
纵观国内的的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大功夫的。企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的，正是不注意细节的大企业病拖垮了许多大企业，诸如浪费巨大而熟视无睹，人浮于事相互推诿，对市场信息不敏感，内部各部门之间沟通障碍，员工创新动力不足等，每一个问题都会在细节上找到其理由。
哈佛管理技能培训教程——看过你就知道好
作者：佚名格式：txt格式
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谈话的力量-谈话技巧助你成功
作者：艾伦·加纳格式：umd格式
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谈话的力量》：谈话技巧助你成功
多数人认为，一些人天生就有说话的天赋，而另一些人则没有。事实上，并不存在说话的天赋这一说。善于交谈的人只不过是懂得一些简单的技巧而已，而这些技巧是任何人都可以学会的。
阅读关于滑雪的书本身并不能让你滑雪技能出众，同样地，单纯地阅读本书并不能给你的社会交往带来很多东西。要提高你的社交能力，既需要阅读更需要坚持不懈、专注地练习。每次坐下来只读一章，不要多，然后立即将学到的东西运用到生活中去。
卡耐基人际关系学
作者：卡耐基格式：TXT格式
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一部卡耐基关于人际的作品。
卡耐基认为，在与别人相处时，应该学会尊重别人，尽量减少对别人的伤害。一个和谐的人与人关系的基础是彼此之间互不伤害。
卡耐基经商之道
作者：高国政格式：TXT格式
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卡耐基是美国著名的教育家和演讲口才艺术家，也是著名的文化企业家，他在经济领域的成功不仅在于出色地经营了自己的企业和人生，而且在于他能将经商术完美地传授于他人，培养了一批又一批成功的企业家。在欧美的工商界，言必谈卡耐基，许多人以参加过卡耐基训练班为荣，借以表明自己所受的无可挑剔的经商智慧教育。更有一些企业，组织管理人员和员工集体参加卡耐基训练班，并以此作为上岗的合格标志。
与其他企业家不同，卡耐基不仅白手起家，从一个独闯天下的农家孩子一跃而成为百万富翁，而且他一生都致力于研究和借鉴他人的宝贵经验，包括前人和同时代的人。因此，卡耐基的经商经验和思想无疑更胜一筹。而与足不出户、闭门研究的企业经营思想家们不同的是，卡耐基又是一个勤勉经营、脚踏实地而有所悟的实业家，他所展现给世人的经商方法和技巧更具有实用性和可操作性。也许，这就是为什么各地卡耐基热此起彼伏、一浪高于一浪的根本原因所在。
21世纪网络生存术
作者：姜奇平格式：TXT格式
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数字时代的人与商业
作者：姜奇平格式：TXT格式
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商道—天下第一商传奇
作者：未知格式：umd格式
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木桶定律
作者：未知格式：umd格式
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内容介绍：
木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。劣势决定优势，劣势决定生死，这是管理学上最知名的法则之一。新发展观就是全面、协调、可持续发展。如果将社会发展喻为一个大木桶，那么经济、文化、环境、政治等就是构成这个木桶的大木板，任何一块木板的短缺和延迟都会影响整个国家的发展。本书是国家、企业、个人均衡发展的行动指南。
MBA经典管理故事
作者：未知格式：umd格式
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“----真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。“
”----其实用人大师的眼里，没有废人，正如武林高手，不需要名剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。”
“----愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。“
”----学历代表过去，只有学习力才代表将来，尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队”。。。。。。
MBA通才之道－中外MBA分析指南
作者：王辉耀格式：umd格式
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《我在东西方的奋斗》作者王辉耀又一力作，成功人士的现身说法，为您破译”MBA“密码，解读MBA学习的真谛。
本书尝试针对中国人学MBA，对MBA教育本身做一次全面的扫描和归纳总结，并试图尽量完整地从不同角度来介绍MBA学习和其作为通才教育的独特性，以及MBA在中国发展的巨大潜力。
----我们站在一个重要时代的门口，一个变化的时代。——黑格尔(哲学家)
-----工商管理的培养就是要学会怎样问恰当的问题。——王辉耀
----得天下英才而教育之，三乐也。——孟子(思想家)
----我们正从很快就要过时的专家，转向善于适应不同环境的通才。——约翰·奈斯比特(未来学家)
----MBA培养的是一种能做的心态，让你着手去做成一些事情。——阿奇·诺曼(MBA咨询顾问)
---多元才能是拨动社会的杠杆。——巴尔扎克(文学家)
----从今以后，知识将是最关键的因素。世界不是在向劳动密集型转变，也不是向材料密集型和能源密集型转变，而是向知识密集型转变。 ——彼得·杜拉克(管理大师)
----像实干者那样思考，像善思者寻样行动。——柏格梦（哲学家）
